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包裝印刷企業(yè)面臨的六大難關(guān)
原紙?jiān)絹碓劫F！
我們都知道，在瓦楞紙箱生產(chǎn)過程中，紙箱價(jià)格與原紙成本、生產(chǎn)損耗、人工成本等直接相關(guān)，而其中原紙成本已經(jīng)占了紙箱成本的70～80%！一旦原紙價(jià)格上漲，紙箱廠成本直接增加?，F(xiàn)在，多家紙業(yè)巨頭又開始調(diào)價(jià)，原紙漲價(jià)潮眼看就要一促即發(fā)。如果紙板、紙箱再不漲價(jià)，紙箱廠會(huì)面臨利潤大幅萎縮的危機(jī)。
人工成本年年上漲！
據(jù)業(yè)內(nèi)人士反映，從06年開始，紙箱廠普通員工工資由1000元上漲為3000元左右。若加上“五險(xiǎn)一金”，紙箱廠工人的人工成本上漲了三倍還多。即使這樣，多數(shù)紙箱廠仍然面臨著找不到人的尷尬處境。工人工資年年漲，利潤卻一直不見長！
經(jīng)營負(fù)擔(dān)一年比一沉重！
目前整個(gè)包裝行業(yè)面臨著門檻低、客戶流失嚴(yán)重、資金回籠慢等困境，“印企只有不到10%的利潤空間”。一年年產(chǎn)值8000萬元的紙箱廠，可能毛利也就600多萬。而在這些毛利中，企業(yè)還需支出地方稅費(fèi)、銷售費(fèi)用、物流費(fèi)用、管理費(fèi)用、銀行利息幾大項(xiàng)，最終凈利少之甚少。
設(shè)備支出越來越高！
包裝印刷行業(yè)技術(shù)含量不高，用設(shè)備代替人工降低成本已是大勢所趨。先投入，提高產(chǎn)能和效益，再考慮賺錢，已經(jīng)是不少人的共識(shí)。但這就意味著要花更多的錢去購買更加先進(jìn)和智能化的設(shè)備，少則幾百萬，高則上千萬！
客戶越來越挑剔！
這年頭做紙箱早就不是做一個(gè)“能裝東西的箱子、盒子”這么簡單了，它就是一個(gè)不折不扣的藝術(shù)品！近年來，紙箱用戶對紙箱用紙、色差、外觀磨損、露楞、褪色等方面提出了更為嚴(yán)格、甚至近乎苛刻的要求。一旦紙箱出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題，紙箱廠很快就會(huì)被踢出局，絲毫不會(huì)留情。以娃哈哈為例，從2013年開始，娃哈哈2年里累計(jì)共有113家供應(yīng)商被取消資格，這其中不乏一些曾經(jīng)合作量上千萬的供應(yīng)商?！?/span>
貨款一年比一年難收！
一到年底，紙箱圈里幾乎人人都在“要賬”！年關(guān)資金本就比較緊張，一堆應(yīng)收賬款要不回來，來年哪還有米開張！
一位紙箱廠老板曾在社交網(wǎng)絡(luò)上怒吼“原紙廠不能欠賬，要么結(jié)清要么先打預(yù)付款的，但做出來的紙箱賣給包裝用戶都是自己先墊著的！錢很不好收呀！欠債的都是大爺，老是拖來拖去的，死活就是不給···我們做紙箱的利潤本來就很低，現(xiàn)在銀行天天催債，房租漲了，工人工資也漲了！加上現(xiàn)在國家對老賴抓得嚴(yán)，收不回來錢沒有錢付就有可能上黑名單了！一個(gè)字‘難’??！”
